Unser Innenleben: Simplify

Als Einzelkämpfer hat man es schwer im Leben. Darum sind auch wir flexibel organisiert.

Je nach Herausforderung oder Opportunität finden wir mit Simplify jeweils die sinnvollste Organisationsform. Unsere Bereiche sind in Tribes gegliedert. Missionen und Lösungen für den Markt werden von Squads verfolgt. Die Fachexpertise wird in Chapters gepflegt und entwickelt. Anhand von Gilden, Communities oder OKR-Teams können wir jederzeit teamübergreifende und hierarchiefreie Ziele realisieren. Solche Teams können unterschiedlich lang wirken. Manchmal nur während einer Phase von 14 Wochen. Oder aber über mehrere Monate. Als gutes Anschauungsbeispiel dient dabei unsere People-Coach-Gilde. Sie trifft sich seit Entstehung in regelmässigen Abständen, pflegt dabei den Informationsaustausch und visiert die nötigen Verbesserungen an.

Mit Simplify verleihen wir uns eine grundsätzliche Flexibilität. Damit decken wir Kundenbedürfnisse und Anfragen möglichst optimal ab. Und gleichzeitig bewegen wir uns auch als Unternehmen weiter.

Wie immer die Organisationsform gestaltet ist: Unsere Ziele definieren wir stets als Team. Und wir wollen sie auch immer gemeinsam erreichen.