En faisant cavalier seul, on a souvent la vie dure. C'est pourquoi nous sommes également organisés de manière flexible.
En fonction du défi ou de l'opportunité, nous trouvons la forme d'organisation la plus adaptée grâce à Simplify. Nos divisions sont structurées en tribus. Les missions et les solutions pour le marché sont poursuivies par les squads. Tandis que l’expertise professionnelle est cultivée et développée dans les chapters. Au moyen des guildes, des communautés ou des équipes OKR, nous pouvons réaliser à tout moment des objectifs inter-équipes et sans hiérarchie. De telles équipes peuvent travailler pendant des durées différentes. Parfois, seulement durant une phase de 14 semaines. Ou durant plusieurs mois. Notre people-coach-gilde en est un bon exemple. Elle se réunit régulièrement depuis sa création, échange des informations et cible les améliorations nécessaires.
Avec Simplify, nous nous donnons une flexibilité fondamentale. Cela nous permet de couvrir les besoins et les demandes des clients de la manière la plus optimale possible. Et en même temps, nous avançons aussi en tant qu'entreprise.
Quelle que soit la forme d'organisation, nous définissons toujours nos objectifs en équipe. Et nous voulons aussi toujours les atteindre ensemble.