Shared Leadership

Sur le thème du « leadership », on peut lire des milliers de livres, écouter des heures de podcasts, regarder des vidéos toute la journée ou assister à des conférences. Nous faisons tout cela avec plaisir.

Mais aussi simple que cela puisse paraître, nous voulons en fait vivre le leadership, tout simplement.

Le Self-leadership occupe une place centrale chez POLYPOINT

En d'autres termes, la personne est au centre – et avec elle, son propre « self-leadership ». Nous entendons par là, que nous nous dirigeons nous-mêmes. Cela signifie prendre les choses en main. Fixer des objectifs. Prendre des décisions. Et assumer des responsabilités.

Mais aussi savoir s'interroger sur soi-même. Être conscient de ses propres forces et faiblesses. Pour considérer ses propres succès, comme pour découvrir ses propres erreurs.

Nous considérons que la volonté d'apprendre est un « must have ». Sans elle, le développement personnel est difficile. La volonté de lâcher-prise en fait également partie. Elle nous aide sur le chemin de la tolérance mutuelle. Et nous permet de mieux nous concentrer sur les sujets que nous jugeons essentiels.

Tout le monde chez POLYPOINT n'a pas un titre de leader. Néanmoins, nous nous considérons tous comme des leaders – des « self-leaders ».

Le Shared-leadership pour soutenir les personnes

Le leadership fonctionne mieux lorsque les tâches sont réparties sur plusieurs épaules. C'est pourquoi nous vivons le « shared-leadership ». Nos perspectives de leader nous aident à fournir le meilleur soutien possible aux personnes chez POLYPOINT. Justement dans le domaine où les leaders participent et où ils sont également bons.

Les leaders de POLYPOINT abordent le leadership sous quatre angles différents.

Content & Mission Leadership

Les content and mission leaders sont des « market master » et des « solution captain » grâce à leur savoir-faire dans le domaine. Avec leur pouvoir de persuasion, ils assurent le succès commercial de POLYPOINT. Et ouvrent de nouvelles perspectives aux clients.

• Squad Leader
• Product Owner
• Tribe Leader
  
  

Expertise Leadership

Expertise Leadership
Les expertise leaders visent la meilleure expertise et méthodologie possible chez POLYPOINT. La complexité, la qualité et le transfert de connaissances en font des conseillers dans le domaine (domain advisors).

Rôle chez POLYPOINT :

• Chapter Leader

Process Leadership

Les process Leader se concentrent sur l'efficacité des processus, de la main-d'œuvre et sur l'engagement. Avec les bons leviers et outils, ils augmentent les performances de l'équipe.

Rôles chez POLYPOINT :

• Scrum Master
• Agile Coach

People Leadership

Les people coaches accompagnent les intérêts ainsi que la situation et le développement personnels des individus. Ils se concentrent pleinement sur l'encouragement.
Leurs tâches comprennent le coaching personnel, le soutien au développement du potentiel et l'optimisation des conditions individuelles dans le cadre de l'activité professionnelle.

Rôle chez POLYPOINT:

• People Coach