Regroupez les besoins spécifiques des collaborateurs, des processus de travail et des conditions-cadres du secteur de la santé dans une solution logicielle. Et créez dès aujourd'hui, les bases de l'affectation du personnel de demain.
Les bonnes tâches.
Dans les bons processus.
Les défis actuels, tels que la pénurie de personnel et l'efficacité opérationnelle, nécessitent de rassembler tous les facteurs pertinents en un workforce management global à destination des prestataires de soins dans le domaine de la santé.
Ce que nous pouvons faire pour vous :
Nous considérons ensemble votre worforce management sous différents angles. Qu'il s'agisse d'hôpitaux, de cliniques, d'assistance ou de soins institutionnels de longue durée, nous soutenons, en fonction des besoins, le service du personnel, les responsables de la planification et les professionnels de la santé avec des solutions logicielles établies et standardisées. Toujours de manière globale.Toujours de bout en bout.
Les défis sont là.
Les réponses aussi.
Aujourd'hui déjà, le workforce management de POLYPOINT permet de planifier les interventions de plus de 450 000 professionnels de la santé. En outre, plus de 40 000 responsables du personnel et de la planification font confiance à nos solutions. Tous les jours. Comptez vous aussi sur nous pour :
Ce que vous pouvez faire pour votre entreprise avec un workforce management :
Des collaborateurs motivés et engagés constituent le cœur de votre entreprise. Grâce à des solutions axées sur les collaborateurs, vous répondez toujours aux défis concrets :
La participation autonome et responsable des collaborateurs, à tout moment et en tout lieu, grâce à des Employee Self Services (ESS) renforce la motivation, la communication et la collaboration entre les différents départements.
Processus de planification et de gestion du temps cohérents et standardisés pour les responsables de la planification, le service du personnel et les professionnels de la santé. Pour simplifier le travail de routine et permettre des processus de travail également interinstitutionnels.
Planification stratégique et opérationnelle de l'affectation du personnel, basée sur des besoins concrets en termes de tâches et compétences. Et donc toujours orientée et développée en fonction de la stratégie de l'entreprise et des structures du personnel.
Un ensemble de règles actuelles pour respecter facilement toutes les conditions-cadres pertinentes. Pour avoir une vue d'ensemble transparente sur les temps planifiés, saisis, interprétés et comptabilisés. Et prendre des décisions fondées sur des connaissances basées sur des données.